The Coils - Israeli web 2.0

כל מי שמדבר עם אנשי הקרנות והאנג'לים בימים אלה מרגיש את אווירת המשבר וכל מי שמנסה לגייס מהם מרגיש זאת ביתר שאת. הדולר כבר פגע לא מעט בסטארט-אפים הישראלים וקשיי גיוסי המשך, שנעשו דחופים בשל בעיית הדולר, עשויים להנחית על כמה מהם מכת מוות. גם סטארטאפים לא ממומנים עומדים לפני מצב בו סיכויי השקעה סבירים הפכו לנמוכים ועליהם להיערך בזריזות למצב שנוצר.
בין אם מדובר במשבר אמיתי או בכזה המוזן על ידי פחדים לא מבוססים ועידוד תקשורתי ניכר, אני מתרשם שבתקופה הקרובה רצוי לשנות צורת חשיבה כך שתאפשר קיום לאורך זמן וניצול של המצב הקיים - ויש מה לנצל. רבות מהחברות בהן אני נתקל מתנהלות כאילו אין בעיה ומגייסות כאילו העולם עומד להיחרב. לדעתי, נדרש סוג של איזון מחודש המבוסס על הנקודות הבאות:
פוקוס מי שיודע לעשות דבר אחד או שניים טוב, כדאי לו שיתמקד בהם. בגדול, זהו זמן לא טוב לפיצול משאבים וליציאה להרפתקאות (אם כי גם לכך יש סייגים בהם אדון מיד). יותר מדי חברות מבצעות בימים אלו מהלכים שיווקיים ומוצריים שיחס העלות/תועלת שלהם מוטל בספק ושריפה של מזומנים המספיקים לחצי שנת קיום בשל תרגיל שיווקי או הדגמת גיוון מוצרי לא נראים לי כרגע רעיון טוב במיוחד.
דיאטה אם ביצעתם פוקוס מחודש זהו זמן טוב להוריד את מה שלא קשור בו. הרפתקאות העבר משאירות אחריהן עובדים, התחייבויות ושירותים שאינם רלוונטיים עוד. אפשר וכדאי לעבור על כל סעיף הוצאה ולשאול למה בעצם אנחנו צריכים אותו. זהו גם זמן לא רע לעבור על הגדרות התפקיד של העובדים ולבדוק האם יש כפל תפקידים, משימות שאינן רלוונטיות או תנאי שכר שהיו הגיוניים עם ארבעה מיליון בקופה אבל לא עם פחות ממיליון.
"דיאטה" אינה מילה נרדפת לפיטורי עובדים אלא ניצול נכון של משאבים והפנייתם למקומות בהם הם נדרשים. אפשר לסיים את התהליך עם אותה כמות עובדים אבל עם חלוקת תפקידים והפניית משאבים נכונות יותר.
מודל עסקי זהו זמן נפלא לנסות ליצור הכנסות אמיתיות מלקוחות אמיתיים. אני נתקל לא מעט בחברות שנראה להן לא-סקסי לקדם מכירות בסכומי ענק מתוך שאיפה להתמקד בפאן הווב-שתיימי. לוותר מראש על עסקאות של עשרות מליוני דולרים כדי להראות טוב ב- TechCrunch? המשקיעים שניסיתם להרשים לא בהכרח משקיעים כרגע או מעדיפים להשקיע בחברות עם הכנסות.
כמובן שאם יש מודל עסקי שהעדפתם להפעיל במועד מאוחר יותר זה הרגע לשקול מחדש את הפעלתו המיידית. יש פריווילגיות ששמורות רק למי שהתזרים העתידי מחייך אליו.
משבר כהזדמנות כל משבר הוא גם סוג של הזדמנות: - קל יותר לגייס עובדים ולשלם להם פחות - גם לאחרים קשה ואתם עשויים לסיים את התקופה עם כמה מתחרים פחות - כולם להוטים להראות הכנסות ושיתופי פעולה ועסקאות שהיו עד היום קשות לביצוע הן אפשריות מתמיד - שינויים מבניים הם לא רק נחוצים בעת הזו - הם הכרחיים, ויש לכם תירוץ נפלא לסדר מחדש את המיזם לפי טעמכם. - זה לא שאין כסף להשקעה, הוא פשוט סלקטיבי יותר וזה יכול להתבטא לטובתכם ואף לשפר את סיכויי הגיוס שלכם במקרים מסויימים - וואקומים נוצרים בלי הרף בתקופות משבר. היו נכונים לנצל אותם ואפילו להשקיע לשם כך משאבים. זהו לא זמן לעצר הוצאות, רק לניהול נבון שלהן.
בסופו של דבר התקופה תחלוף ומעברה השני יצוצו סטארטאפים שחלקם ידע לנצלה, לשרוד ואפילו להתחזק, וחלקם לא ישכילו לשנות את דרכיהם ויתפרקו. כדאי לנסות ולהיות מהסוג הראשון…

Xpanity גייסה השבוע מליון דולרים וחצי, מתוכם 1.2 הגיעו מכיסיהם של אנג'לים והשאר הושלם ע"י המייסדים. אקספניטי מאפשרת לגולשים באותו אתר לתקשר ביניהם באמצעות תוסף לדפדפן. לעומתו Speaktiz, סטארט-אפ שפעילותה דומה לאקספניטי הגיע לסוף דרכו. ירון צ'רקה, אחד היזמים, הסביר בקצרה לדה-מרקר את הכרונולוגיה. אז עשיתם אקזיט מרשים של 100 מליון דולר, אבל כמה מתוך זה מגיע אליכם לכיס? אודי סביצקי מ- BDO זיו האפט משרטט תרחיש ומוציא קצת רוח מהמפרשים. רשתות חברתיות 1#: עד סוף השנה תושק BuddyPress - רשת חברתית על בסיס וורדפרס. מדובר בפיתוח של הגרסא מרובת המשתמשים של וורדפרס (Wordpress MU), כמו זו שמשתמשת בה פלטופרמת הבלוגים המקומיים בלוגלי. רשתות חברתיות 2#: היו מי שהתחילו להספיד את פייסבוק, אבל אריק שונפלד מטקראנץ' מראה שלא רק שהיא הרשת החברתית הכי גדולה בעולם, אלא גם זו שצומחת הכי מהר. רשתות חברתיות 3#: ולסיום, גל מור על הסצינה המקומית ברשתות חברתיות. מבזק VOIP: Skype תציע חבילת שיחות בתוך ישראל ומחוצה לה בתשלום קבוע, Spikko הישראלית תציע שיחות חינם בטלפון הסלולרי, ו- Jahjah סגרה שת"פ עם אינטל. נדל"ן ברשת: לפני כשבועיים פורסם בדה-מרקר מאמר מהניו-יורק טיימס על יזמים שקונים אתרים בזול, משפצים ומוכרים ברווח. השבוע פורבס פרסם כתבה על מסחר בשמות מתחם והרווח שבצידו. איילת נוף (א.ק.א הבלונדינית) עם שמונה עצות מפתח להפיכת האפליקציה החברתית שלכם לויראלית. Mashable תוהים על עתיד הטלויזיה בסלולר, ומנסים להסביר מדוע גוגל לא נכנסת לתחום של Live video streaming. רוברט סקובל בפוסט ארוך במיוחד מסביר מה בלוגרים טכנולוגיים רוצים, ואיך לגרום להם לסקור את המוצר שלך. בהצלחה.

אם השבוע שעבר היה בסימן עגמומי של פיטורין בקרב הסטארט-אפים המקומיים, אין ספק שהשבוע הזה היה בסימן אופטימי של גיוסים.

בראש המצעד עומדת כולנו שהתחילה בתור רשת חברתית ליהודים ועברה לשוק הסיני, לאחר שגילתה שיש 12 מליון יהודים בעולם ו 1.2 מיליארד סינים. עניין של סדר גודל. בכל מקרה, כולנו גייסה 32 מליון דולר, כש-25 מהם מגיעים ממשקיע בודד ואנונימי. שי צור מגיזה, שהשקיעה בכולנו עוד בסיבוב הקודם, מפרגן בבלוג הקוואזי-רשמי של גיזה, כפי שהם מגדירים זאת יפה.

Amobee העוסקת בפרסום בסלולר גייסה 20-25 מליון דולר, ו- Expend גייסה עוד 10 מליון דולר (בסבב השישי, שימו לב). אחריהן, בסדר יורד - InstallFree השלימה גיוס של 8.5 מליון דולר, ו-Correlix גייסה שמונה מליון.

Cognifit ו-Confidela גייסו 5 מליון דולר כל אחת, ולקינוח- YouLicense "הסתפקה" במליון ובפוסט בטקראנץ'.

עוד לא גייסתם? תנסו אצל גוגל, מעכשיו גם VC.

סטארט-אפ נולד: לכל מכורי טוויטר ומעדכני הסטטוס האובססיביים בפייסבוק מצטרף כלי מיקרו-בלוגינג חדש - 12שניות. ההמצאה היתה מתבקשת - במקום לעדכן על מעלליכם ב 140 תוים או פחות, תוכלו לעדכן את העולם בקטעי וידאו שאורכם לא עולה על, ניחשתם, 12 שניות.

והסטארט-אפ שנעלם: Social.FM, שהכיר למשתמשים מוזיקה חדשה באמצעים חברתיים, סוגר את הבאסטה.

ספיקינג-אוף טוויטר, מכירים את זה שאתם שואלים שאלה בטוויטר ומחכים להצלה של מישהו? שירות קטן עושה דבר קטן - מחבר בין שאלות בטוויטר ותשובות ב Yahoo Answers. קליק לאתר של toanswer.

 

לא קשור אבל אי אפשר להתעלם - אפליקציה לאייפון שלא עושה כלום ועולה אלף דולר. ותתפלאו, יש קונים.

אומרים שקבצנים שמים בעצמם את השקלים הראשונים בכוס שלהם, כדי להניע את העסק. אם אותו הגיון פועל ברשת, תוכלו למצוא כאן הסבר איך לנפח את מספר מנויי הרסס שלכם בפידברנר, בתקווה שזה יעודד את ההמון להצטרף. אחרי הכל, אם קוראים אותך 2500 גולשים, כנראה שאתה שווה את זה.

Techvibes בשיעור לסטארטאפיסטים: הפסיקו להיות מאוהבים בטכנולוגיה שלכם ותחשבו על הביזנס.

ולסיום, אם יש לכם זמן בשבת אולי תספרו למוזילה כיצד אתם רואים את העתיד של הרשת ואיך הייתם מעצבים דפדפן? פרוייקט שאפתני ומסקרן שלא נותן לקהילה לעצב רק תוכנה, אלא במקרה זה גם את העתיד.

אלון

 Website: http://www.alonnir.com

הדיווח על רכישת 34% במקושרים בידי וואלה (עם אופציה לשליטה) עושה לי פלאש-בק נעים. לפני יותר משנה יצא לי לבחון את אתר מקושרים בצורה יסודית למדי בהקשר של השקעה שלא יצאה לפועל ושנה אח"כ אני לא יכול שלא להרגיש שהם שיחקו אותה - ובענק.

מקושרים הוקמה לפני ארבע שנים ולאחר כשנתיים-שלוש היה ברור שהאתר צריך לעבור ידיים למישהו שיוכל להפוך את מספר המשתמשים לכסף. בזמנו, גרף המשתמשים נראה יציב והערכים עליהם דיברו ייצגו אתר שאפשר לעשות ממנו כסף אבל לא המון כסף ומתוכו ניתן לשנע משתמשים לשירותים משיקים - אבל לא המון משתמשים.

ואז באה פייסבוק. זו החייתה את הז'אנר והובילה משתמשים לחפש חוויות חברתיות גם באתרים אחרים. מי שהרוויחה מכך ובענק זאת מקושרים וזאת בשל ההתכוונות על קהל של בוגרים צעירים (שהוא גם הקהל העיקרי של פייסבוק) ולא על ילדים כמו שין1. שוקס, להבדיל, פספסה את הגל בשל התמקדות במשתמש הבודד ולא בשירותים החברתיים וכך יצא שמקושרים יצאה המרוויחה הגדולה מהטרנד הפייסבוקי.

מקושרים לא רק רכבה על הגל אלא גם עשתה שיפוץ עיצובי, הורידה חלקים באתר שיצרו תחושה זולה והרחיקו משקיעים, וקידמה את החלקים החברתיים שבאתר על חשבון איזורי ההאדרה העצמיים בסגנון שוקס.

הרנסנס של מקושרים גורם לי לחשוב שוב על שתי נקודות שחוזרות ועולות בהקשר של רכישות מהסוג של מקושרים ודוקטורס:

1. כמו בשנת 99, משתמשים פעילים עדיין שווים כסף, הרבה כסף, ולמי שיש סבלנות ומשאבים שווה להקים אתר סביב קהילת משתמשים גדולה ובעלת פוטנציאל, גם אם אין לו מודל עסקי מוצק מן המוכן.

2. בסופו של דבר, אם אתה מספק שירות טוב ונמצא מספיק זמן בשוק, תצליח בעזרת קצת מזל ו/או השגחה עליונה לגלוש על הגל הנכון.

כבר ראיתי מקרוב מוצר אינטרנטי שהושק, במקרה, במקביל לחוק בקונגרס האמריקאי שהיווה פרסומת חינם למוצר. תוך חודשיים מכר המוצר במאות רבות של אלפי דולרים ותוך חודש נוסף שקע בתהום השכחה. הגל עבר.

מקושרים עלתה על הגל המתחדש של הרשתות החברתיות (ששיאו, כך נדמה, מאחורינו), נמצאה במקום כשוואלה ביקשה לממש את שאיפותיה החברתיות והצליחה לקבל שווי מצוין ששנה אחורה נראה כמו פנטזיה.

יפה להם! ומי יתננו ים אינטרנטי גבה-גלי.

מאת: ימי גליק. אימייל: yami שטרודל thecoils.com .

אחרי חמישים ושבעה טוקבקים ב-"הטלנובלה של הדוט קום" (נכון לרגע כתיבת הפוסט), והיד עודנה נטויה, הייתי רוצה להסביר לכל מי שלא הבין:

בלוגר הוא לא סוג של עיתונאי

ישנם עיתונאים שהם גם בלוגרים ובלוגרים שהם גם עיתונאים אבל בלוגרים ועיתונאים עושים שני דברים שונים לגמרי.

למה זה חשוב?

זה אומר להתייחס לבלוגר כמישהו שעומד בהייד פארק על קופסא ולא כמו קריין שיושב באולפן הטלביזיה ומקריא לכם את החדשות או לעיתונאי שכותב אליכם מלב מערכת העיתון.

זה שעומד בהייד פארק על קופסא מהגג מהגיגי ליבו. אין לו עורך, אין לו צורך להצליב מידע, אין לו צורך אפילו להביא מידע - הוא יכול לדבר על "תחושות". אם הוא טועה הוא לא חייב להתנצל ואם הוא פוגע הוא לא צריך להתפטר. אין לו מסגרות והוא גם יכול לדבר יום אחד על ספרים ויום אחר על חייזרים.

אין לו נורמות עיתונאיות בסיסיות כמו "לא לכתוב על מישהו שמשלם לו משכורת או מכר לו דירה" או מחויבות שלא לסגור חשבונות עם אויבים ומבקרים מעל גבי המדיה. למעשה, בלוגר הוא "סוכן עצמאי" שאינו בלתי תלוי. יש לו אג'נדות נסתרות, כלכליות, חברתית ואחרות, והקורא אמור להניח שכך הוא הדבר.

בפארפראזה על היותם כלבי השמירה של הדמוקרטיה, מתייחסים עיתונאים רבים לבלוגרים ככלבלבים שוטים המסתובבים ללא רצועה וחיסונים ונובחים על עוברים ושבים. שמישהו יקרא לעירייה! עיתונאים לא מעטים מחכים ליום בו יאכפו את התקנות המגבילות אותם על כל אותם גרפומנים-ללא-פיקוח. אך אלה אינם מבינים - החוקים והתקנות שנכתבו בעניינם באו להגן על המדינה ואזרחיה מפני ארבע או חמש משפחות השולטות בגופי המדיה הגדולים ולא כדי לסתום פיות למאות אלפי אזרחים תאבי ביטוי.

אני מסכים שישנם מקרים גבוליים, כמו למשל זה של TechCrunch שהוא (כמעט) עיתון טכנולוגי מקוון לכל דבר. המכירה המדוברת ל- AOL או לכל גוף מדיה אחר היא התהליך הטבעי המתבקש בו אם זה נראה כמו עיתון, נקרא כמו עיתון ומתנהג כמו עיתון (כולל חברת הכנסים J) - זה בסוף ייקנה על ידי גוף מדיה.

היכן עובר הקו שמפריד בלוג מעיתון? בתפוצה? במספר העובדים? בהשפעה?

לדעתי בשם. מרגע שקראת לאתר בלוג אנשים יודעים שאתה סוכן או קבוצה של סוכנים עצמאיים. נתת אזהרה הוגנת. אף אחד לא יגיד אחר כך "אני לא מאמין! קראתי על זה בבלוג ואחר כך הסתבר שהבנאדם מקבל כסף מחברת המקררים שהוא המליץ עליה!"

אני גם לא רוצה להיכנס לדיון באג'נדות הנסתרות של העיתונות כי גם אם זה נכון - וזה נכון - זה לא רלוונטי.

אין בבלוגוספירה חוקי מוסר ואין בה אתיקה. כל בלוג יוצר "חוזה פסיכולוגי" עם הקוראים שלו שעובד או נכשל לפי חוקים משלו. יש בלוגים שבהם עולב הבלוגר בקוראים ומכנה אותם בשמות. יש בלוגים שבהם משתף הבלוגר את חיי האישות שלו עם הקוראים. הכל הולך.

הדבר היחיד שכולם מחויבים לו הוא החוק. בין אם מדובר בבלוגר מתערטל, בין אם בעבדכם הנאמן-למחצה בבלוג טכנולוגי ובין אם בעיתונאים במערכת - כולנו מחויבים לחוק. מרגע שעמדנו בדרישות החוק אני והמתערטל פונים לכיוון אחד (בתקווה להיפרד בפניה הבאה) והעיתונאים לכיוון אחר.

לעיתונאים אין סיבה לחשוש מהבלוגרים. לפעמים אתה רוצה לשמוע דעה או פיסת מידע שהושגה בטיפים, ראיונות והצלבות מידע, נערכה ועברה הגהה, ולפעמים אתה רוצה לשמוע משהו אחר לגמרי.

And now for something completely different…

אתם נבחרת ראויה של מומחי חיפוש, גייסתם הון (33 מ') שחלקים גדולים ממנו עדיין בקופה, הבאתם באינדוקס מסיבי ומרשים של תוצאות ויש לכם דרך נעימה ואינטליגנטית להצגת תוצאות.
אז למה לא לצאת בהכרזות? הנה כמה סיבות:
- כי אתם שירות חדש שעוד לא נבדק מספיק
- כי אתם מתמודדים מול כלי חיפוש מעולה שאתם באמת צריכים להיות טובים ממנו לפני שתכריזו על כך - כי מאכזבה קשה מאוד להשתקם
- כי יש עוד שפות חוץ מאנגלית - כי לא טריוויאלי לתמוך במאות אלפי משתמשים בו זמנית. בטח לא ביום הראשון.
Cuil.com הוא לא כלי חיפוש רע כפי שעשוי להשתמע מהשימוש בו. הוא פשוט צריך לעשות עוד המון המון עבודה בשיפור האלגוריתם, בהתאמת המנגנון החכם לחלוקת תוצאות למיליוני האתגרים שיפילו עליו המשתמשים, בהתאמתו לשפות נוספות ובהקמת תשתיות חומרה מתאימות לפיקים. ויש לו מספיק כסף בקופה כדי לעשות זאת.
ואפרופו הפוסט הקודם על "הטלנובלה של תעשיית הדוט קום" (אחלה של טוקבקים כנסו לקרוא), התקשורת הרימה את Cuil לגבהים דמיוניים ואז הצניחה אותו כשהיא חובטת בו לאורך כל הדרך. Cuil מצדו היה צריך לצאת בבטא פתוחה שקטה. להסביר לכולם שהדרך אינה קלה אבל אם כולם ישימו יד ויאמינו תוך כמה חודשים תהיה כאן אלטרנטיבה אמיתית למנוע החיפוש של גוגל. לדעתי היה נוצר סביב זה באז גדול.
תהליך השיפור יקרה ונוכל לדעת תוך כמה חודשים אם אכן מדובר באלטרנטיבה ראויה. בכל מקרה, Cuil יזכר כסיפור שהחל בפדיחה גדולה - ומיותרת לטעמי.

בזמן האחרון אני מתקשה לקרוא את דיווחי הבלוגים והעיתונות אודות התעשייה. הם פשוט מרגיזים ומקוממים אותי. זה מתחיל עם כותרות המדיה על התהפוכות ב- board של יאהו או על נסיונות רכישה אגרסיביים של ענקיות הדוט קום וממשיך בהצגת כל סטארטאפ-עולל עם שלוש שורות קוד כאיום אסטרטגי על מובילות השוק. בנרטיב הדיווחי שולטים היום קונפליקטים, השתלטויות עוינות, פיטורים ומצוקות הדולר. אשכרה, ארבעת פרשי האפוקליפסה דוהרים והמדיה מדווחת לנו מהשטח על התקדמותם.
כמעט כל הדיוט שולט היום בשמותיהם של חברי ה- board של יאהו ובעלילותיהם ואני שואל - למי בכלל אכפת? מה יאהו עשתה למעני בשלוש השנים האחרונות? למי אכפת אם תתפרק לאלף מרכיביה ואם חברי ה- board שלה יאלצו לאכול בורקאסים בבניין אחר.
ומה כל הסיפור עם הדולר? המיזמים מפטרים, מתארגנים מחדש על התוכניות, ומתחילים מוקדם מהצפוי בגיוס נוסף. בעסה, נכון, אבל מתגברים. על מיזם של עשרה עובדים זועקות הכותרות "20% מהעובדים פוטרו". רבאק, שניים הלכו הביתה, בשביל זה הערתם אותנו? יש מחסור עצום במתכנתים, מעצבים, אנשי שיווק טובים ומנהלי מוצר - והמפוטרים לא נשלחים למדבר תעסוקתי.
כבר אין מוצרים או פיצ'רים מגניבים לספר עליהם? טכנולוגיות שישנו את האופן בו אנו חיים גם אם הן לא איום ישיר על מודל ה- PPC של גוגל? שיתופי פעולה ששווה לשמוע עליהם גם אם אינם כוללים השתלטות עויינת? סיפורים אנושיים שאינם מערבים אינטראקציות מתחום הטלנובלות? בעניין זה, בלטה במיוחד הכתבה מהשבוע שעבר בדה מרקר על נטלי קרמר מ-מודו שעוררה גלים בשל הקביעות המקוממות שהובעו בה כנגד נשים בתעשייה. כמי שעשה כמה ראיונות בחייו, כמה מהם ב-דה מרקר, הוכיתי בשוק מדבר אחר - מחוסר הכבוד המוחלט למרואיין. ללא קשר (אני מקווה) למינה, הובעו כלפי המרואיינת קביעות אישיותיות כמו "אישיות תוססת ומעניינת, לעומת זאת, לא ברור אם יש שם". ממתי רצח אופי הוא חלק מראיון עיתונאי בנוגע למחזיק תפקיד בחברה? שני כתבים, עורך ומשכתב עברו על הטקסט וידם לא רעדה. אותו ליקוי מאורות תפיסתי, המתייחס לכל אירוע כטלנובלה ויוצק בה תכנים בהתאם, בא בעצם פרסום כתבה זו לידי ביטוי שאפשר לי בפעם הראשונה לתפוס את רוחב היריעה של התופעה. ועל כך תודה לדה מרקר.
חברים, בלוגרים ועיתונאים, המדמנה הזו אינה טובה לתעשייה ואינה טובה לנו. אני פונה למה שדוברי האנגלית קוראים "Our better angels" ומבקש - די.

לאחר עריכה (כמעט אין סופית) אנו מפרסמים את כל קטעי הוידאו של ה-TWS2008. הקטעים כוללים את הרצאות הפתיחה, Keynote, ראיונות מאחורי הקלעים, פאנלים וכמובן כל הפרזנטציות של החברות הזוכות. אני רוצה להודות לחברות Keta Keta ו-PLYmedia אשר צילמו את כל האירוע, ערכו אותו ולבסוף העשירו אותו עם מידע נוסף וכתוביות דינמיות בעזרת הטכנולוגיה של PLYmedia - אפשר ללמוד על הטכנולוגיה ועל דרך השימוש בה בתחתית עמוד הוידאו. תיהנו !

Tws08 Highlights Clip - More amazing videos are a click away

לאחר עריכה (כמעט אין סופית) אנו מפרסמים את כל קטעי הוידאו של ה-TWS2008. הקטעים כוללים את הרצאות הפתיחה, Keynote, ראיונות מאחורי הקלעים, פאנלים וכמובן כל הפרזנטציות של החברות הזוכות. אני רוצה להודות לחברות Keta Keta ו-PLYmedia אשר צילמו את כל האירוע, ערכו אותו ולבסוף העשירו אותו עם מידע נוסף וכתוביות דינמיות בעזרת הטכנולוגיה של PLYmedia - אפשר ללמוד על הטכנולוגיה ועל דרך השימוש בה בתחתית עמוד הוידאו. תיהנו !

Tws08 Highlights Clip - More amazing videos are a click away

לא פשוט לכתוב פוסט סיכום על אירוע ה-TWS2008 שנערך אתמול, לקח לי יותר מ-24 שעות כדי "להתאושש" - להשלים שעות שינה ולהחזיר את המוח  לתיפקוד (לפחות חלקי). כמעט ארבעה חודשי עבודה התנקזו להם ל-7 שעות עמוסות בתכנים, 10 סטרטאפים מאושרים שהציגו את מרכולתם על הבמה, 400 אנשי תעשייה מהארץ ומארה"ב שבאו להקשיב ולהתמנגל, סטרטאפים שחיפשו תשומת לב, משקיעים שחיפשו "בשר טרי" והרבה אנרגיות שמייצגות תעשייה חיה המחפשת את הדרך לפריצה.

מהתגובות שקיבלנו, אנשים נהנו. זה קצת מרגיש כמו היום שאחרי החתונה (למי שמכיר), כולם מתקשרים ושולחים email-ים עם ברכות ומילים חמות. אני רוצה להאמין שאנשים באמת נהנו והפיקו משהו מהיום הזה - לא מעט אנרגיות הושקעו בהפקה, בתכנים, בתחרות ובהבאה של קהל איכותי כמו שהיה. הקהל הורכב מקרוב ל-50 אנשי הון סיכון, 40 משקיעים פרטיים וב-250+ יזמים המייצגים בערך 100 סטרטאפים.

לא מעט שיפורים הכנסנו השנה ע"ב הערות שקיבלנו לאחר אירוע ה-TWS2007. אני חושב שהחשוב שבהם הוא שיתופי הפעולה שיצרנו עם גופי המדיה המובילים כמו Mashable, GigaOm ו-CenterNetworks וכמו כן עם העיתונות המקומית אשר יצרו לחברות חשיפה בקנה מידה בינלאומי שלא נופלת מאירועים מקבילים בעולם. מסקרן אותי לבדוק את ההשפעה של חשיפה זו על אותם החברות, נעקוב ונעדכן.

השנה להבדיל משנה שעברה הגיעו לא מעט אורחים בינלאומיים (לא כמוזמנים) המייצגים חברות בינלאומיות מהמובילות בשוק, קרנות הון סיכון ומשקיעים פרטיים. שוק האינטרנט הישראלי ללא ספק מייצר עניין ואני מאמין שכדור השלג עוד ימשיך להתגלגל ונראה הרבה גופים בינלאומיים אשר יגיעו לישראל ע"מ למצוא פה את מבוקשם.

האירוע תועד אתמול ע"י עשרות אורחים ורציתי לבקש מכולם לקטלג את התמונות תחת TWS2008. התיעוד הרשמי של האירוע יפורסם ביום שני לאחר עריכה שתיעשה ע"י חברת Keta Keta ו-PLYMedia.

אנחנו אישית מאוד נהננו אתמול, לראות 10 סטרטאפים מתרגשים שלחלקם הייתה זו ההזדמנות הראשונה בה הציגו על במה, לראות מאות יזמים עם ברק בעיניים ורשימת משימות שצריכים להפיק מהמפגש, לראות איך התעשייה המקומית שלנו התבגרה בשנה האחרונה ומעל לכל, לדעת שאנחנו חלק מזה.

כמו תמיד, אנחנו תמיד פתוחים לביקורת, לכן נשמח באם תועילו להוסיף אותה לפוסט זה.

לא פשוט לכתוב פוסט סיכום על אירוע ה-TWS2008 שנערך אתמול, לקח לי יותר מ-24 שעות כדי "להתאושש" - להשלים שעות שינה ולהחזיר את המוח  לתיפקוד (לפחות חלקי). כמעט ארבעה חודשי עבודה התנקזו להם ל-7 שעות עמוסות בתכנים, 10 סטרטאפים מאושרים שהציגו את מרכולתם על הבמה, 400 אנשי תעשייה מהארץ ומארה"ב שבאו להקשיב ולהתמנגל, סטרטאפים שחיפשו תשומת לב, משקיעים שחיפשו "בשר טרי" והרבה אנרגיות שמייצגות תעשייה חיה המחפשת את הדרך לפריצה.

מהתגובות שקיבלנו, אנשים נהנו. זה קצת מרגיש כמו היום שאחרי החתונה (למי שמכיר), כולם מתקשרים ושולחים email-ים עם ברכות ומילים חמות. אני רוצה להאמין שאנשים באמת נהנו והפיקו משהו מהיום הזה - לא מעט אנרגיות הושקעו בהפקה, בתכנים, בתחרות ובהבאה של קהל איכותי כמו שהיה. הקהל הורכב מקרוב ל-50 אנשי הון סיכון, 40 משקיעים פרטיים וב-250+ יזמים המייצגים בערך 100 סטרטאפים.

לא מעט שיפורים הכנסנו השנה ע"ב הערות שקיבלנו לאחר אירוע ה-TWS2007. אני חושב שהחשוב שבהם הוא שיתופי הפעולה שיצרנו עם גופי המדיה המובילים כמו Mashable, GigaOm ו-CenterNetworks וכמו כן עם העיתונות המקומית אשר יצרו לחברות חשיפה בקנה מידה בינלאומי שלא נופלת מאירועים מקבילים בעולם. מסקרן אותי לבדוק את ההשפעה של חשיפה זו על אותם החברות, נעקוב ונעדכן.

השנה להבדיל משנה שעברה הגיעו לא מעט אורחים בינלאומיים (לא כמוזמנים) המייצגים חברות בינלאומיות מהמובילות בשוק, קרנות הון סיכון ומשקיעים פרטיים. שוק האינטרנט הישראלי ללא ספק מייצר עניין ואני מאמין שכדור השלג עוד ימשיך להתגלגל ונראה הרבה גופים בינלאומיים אשר יגיעו לישראל ע"מ למצוא פה את מבוקשם.

האירוע תועד אתמול ע"י עשרות אורחים ורציתי לבקש מכולם לקטלג את התמונות תחת TWS2008. התיעוד הרשמי של האירוע יפורסם ביום שני לאחר עריכה שתיעשה ע"י חברת Keta Keta ו-PLYMedia.

אנחנו אישית מאוד נהננו אתמול, לראות 10 סטרטאפים מתרגשים שלחלקם הייתה זו ההזדמנות הראשונה בה הציגו על במה, לראות מאות יזמים עם ברק בעיניים ורשימת משימות שצריכים להפיק מהמפגש, לראות איך התעשייה המקומית שלנו התבגרה בשנה האחרונה ומעל לכל, לדעת שאנחנו חלק מזה.

כמו תמיד, אנחנו תמיד פתוחים לביקורת, לכן נשמח באם תועילו להוסיף אותה לפוסט זה.

באיחור אופנתי ולאחר שכל גופי המדיה כבר פירסמו זאת, גם אנחנו נפרסם את רשימת 10 החברות אשר זכו באירוע ה-TWS2008.

Wix is an authoring platform that allows users to create striking and easy-to-build web content in flash (web sites, widgets, blogs etc), and publish it anywhere they want online. Users can create content without coding in flash/html or being constrained by templates.  At the heart of the product is the drag & drop editor that allows users to pull in any content from the web or from their own media files (video, audio, animation, text etc) and create web content.

WorkLight develops and markets a line of server products that allow organizations to do more business securely using popular consumer Web 2.0 tools and technologies, like iGoogle, Windows Live, Netvibes, Facebook, and others. Through WorkLight, employees, channels, partners, and consumers connect to protected enterprise data (and to each other) using Web 2.0 services.

HiveSight helps marketers discover new facts about consumers. Our technology sifts through and analyzes millions of social media profiles and blogs to construct consumer profiles. Our customers use our online application to write simple queries that define consumer panels, and get instant reports on demographics, consumer interests, trends and more. It’s the fastest, easiest and most affordable way to explore consumer markets and discover new insights.

Qoof  is the video commerce platform that bridges the world of Online Shopping, Internet Video, and Direct Response TV to create a distributed, targeted, and ersonalized video commerce network. Think QVC for the internet. The most powerful way to sell a product online is with video and as more merchants are looking for video solutions, the Qoof Platform is their answer.Companies currently using our platform include Dell, Ice.com, & DrugStore.com. Qoof plans a major product release further converging the worlds of DRTV and e-commerce this September.

WikiAnswers gives you useful answers about anything by harnessing people’s collective knowledge, but with a wiki-twist. Our mission is to grow a collaborative answers resource; anyone can ask, answer or edit questions, building a global Q&A database covering all topics.

Dapper’s vision is to allow people to consume the web where, when and in whatever format they choose. Dapper users point and click on the content they want from a website, and Dapper turns this content into a live semantic feed that can be used in a variety of formats (RSS, widget, XML). Dapper is leveraging its core technology to create live content-based ads (MashupAds) that combine publisher and advertiser content within an interactive ad — creating the world’s first content ad network.

Mo'Minis is a revolutionary platform for the development and publishing of mobile games. The platform allows advanced as well as non-skilled developers to rapidly create original games from scratch and have them seamlessly supported on a wide range of handsets. Furthermore, developers can collaborate and share game assets on Mo'Minis developers' community and enjoy distribution and monetization services through various on\off-deck channels.

Kaltura provides the first open-source video management platform, empowering any site with online video.  With Kaltura, web publishers can seamlessly and cost-effectively integrate interactive and collaborative rich-media functionalities, including uploading, importing, editing, remixing, and sharing.  Kaltura also offers its global network of publishers content hosting, transcoding, advertising, merchandising, and syndication.
Winner of People’s Choice Awards at TechCrunch40 and Mashable’s Open Web, Kaltura’s platform has been embraced by Wikipedia, the leader in online collaboration, and by media companies, social networks, global brands and advertising agencies.

MocoSpace is a mobile social network that allows anybody with a web-enabled phone to have a full social networking experience on their most trusted device, the mobile phone, whenever and wherever they want. Members Users enjoy expressing themselves and staying connected to friends by setting up a profile page, sharing photos and video, chatting, inboxing, instant messaging, blogging, debating in forums, sending mobile cards and playing games.

Nuconomy’s Studio is the world’s first “performance insight platform,” built from the ground up to provide completely new ways to measure today’s interactive Web. Go beyond the old page view model and start to measure the new metrics of the web – your users and site engagement and contribution metrics.

באיחור אופנתי ולאחר שכל גופי המדיה כבר פירסמו זאת, גם אנחנו נפרסם את רשימת 10 החברות אשר זכו באירוע ה-TWS2008.

Wix is an authoring platform that allows users to create striking and easy-to-build web content in flash (web sites, widgets, blogs etc), and publish it anywhere they want online. Users can create content without coding in flash/html or being constrained by templates.  At the heart of the product is the drag & drop editor that allows users to pull in any content from the web or from their own media files (video, audio, animation, text etc) and create web content.

WorkLight develops and markets a line of server products that allow organizations to do more business securely using popular consumer Web 2.0 tools and technologies, like iGoogle, Windows Live, Netvibes, Facebook, and others. Through WorkLight, employees, channels, partners, and consumers connect to protected enterprise data (and to each other) using Web 2.0 services.

HiveSight helps marketers discover new facts about consumers. Our technology sifts through and analyzes millions of social media profiles and blogs to construct consumer profiles. Our customers use our online application to write simple queries that define consumer panels, and get instant reports on demographics, consumer interests, trends and more. It’s the fastest, easiest and most affordable way to explore consumer markets and discover new insights.

Qoof  is the video commerce platform that bridges the world of Online Shopping, Internet Video, and Direct Response TV to create a distributed, targeted, and ersonalized video commerce network. Think QVC for the internet. The most powerful way to sell a product online is with video and as more merchants are looking for video solutions, the Qoof Platform is their answer.Companies currently using our platform include Dell, Ice.com, & DrugStore.com. Qoof plans a major product release further converging the worlds of DRTV and e-commerce this September.

WikiAnswers gives you useful answers about anything by harnessing people’s collective knowledge, but with a wiki-twist. Our mission is to grow a collaborative answers resource; anyone can ask, answer or edit questions, building a global Q&A database covering all topics.

Dapper’s vision is to allow people to consume the web where, when and in whatever format they choose. Dapper users point and click on the content they want from a website, and Dapper turns this content into a live semantic feed that can be used in a variety of formats (RSS, widget, XML). Dapper is leveraging its core technology to create live content-based ads (MashupAds) that combine publisher and advertiser content within an interactive ad — creating the world’s first content ad network.

Mo'Minis is a revolutionary platform for the development and publishing of mobile games. The platform allows advanced as well as non-skilled developers to rapidly create original games from scratch and have them seamlessly supported on a wide range of handsets. Furthermore, developers can collaborate and share game assets on Mo'Minis developers' community and enjoy distribution and monetization services through various on\off-deck channels.

Kaltura provides the first open-source video management platform, empowering any site with online video.  With Kaltura, web publishers can seamlessly and cost-effectively integrate interactive and collaborative rich-media functionalities, including uploading, importing, editing, remixing, and sharing.  Kaltura also offers its global network of publishers content hosting, transcoding, advertising, merchandising, and syndication.
Winner of People’s Choice Awards at TechCrunch40 and Mashable’s Open Web, Kaltura’s platform has been embraced by Wikipedia, the leader in online collaboration, and by media companies, social networks, global brands and advertising agencies.

MocoSpace is a mobile social network that allows anybody with a web-enabled phone to have a full social networking experience on their most trusted device, the mobile phone, whenever and wherever they want. Members Users enjoy expressing themselves and staying connected to friends by setting up a profile page, sharing photos and video, chatting, inboxing, instant messaging, blogging, debating in forums, sending mobile cards and playing games.

Nuconomy’s Studio is the world’s first “performance insight platform,” built from the ground up to provide completely new ways to measure today’s interactive Web. Go beyond the old page view model and start to measure the new metrics of the web – your users and site engagement and contribution metrics.

קרוב ל-100 סטרטאפים הגישו מועמדות השנה לאירוע ה-TWS2008, זהו מספר חסר תקדים לסדרי הגודל של השוק הישראלי. לאחר תהליך שיפוט ארוך נבחרו עשרת הסטרטאפים אשר יופיעו ב-TWS2008. הסטרטאפים אשר קיבלו כבר את הבשורה בשבוע שעבר התחילו לעבוד במרץ על הפרזנטציה אשר תשאיר את כולם פעורי פה. את שמות הזוכים המאושרים אנו נפרסם רק באירוע עצמו, כדי לייצר קצת עניין. מה שכן אפשר להגיד הוא שנבחרו שני סטרטאפים מתחום ה-Mobile , אחד מתחום ה-Enterprise, שניים מתחום הוידאו, אחד מתחום ה-Analytics, אחד מתחום ה-Market Reserach, אחד מתחום ה-Content Creation Platform, אחד מתחום ה-Wikis ואחד מתחום ה-Semantic Web. ללא ספק תמהיל מעניין ומבטיח !

התוצאות עצמן היו צמודות להפליא, ההפרש בין המקום העשירי ל-11 הוא 0.01 ובין ה-11 ל-12 ו-13 עמד על 0.02.   בשבוע שעבר פרסמנו את הלו"ז הרשמי של האירוע, אשר מלבד עשר המצגות של הסטרטאפים יורכב גם מארבעה פאנלים: - Israel in the Era of 2.0 - Innovation in content distribution - State of the Mobile Web - Investments כמו כן תהיה פרזנטציה קצרה על פרוייקט ה-Seedcamp (המקביל האירופאי ל-YCombinator). ללו"ז הרשמי לחצו כאן

האורחים מחו"ל אשר הבטיחו את מקומם באירוע הם Om Malik מהבלוג הפופולרי GigaOm, שאול קליין שותף בכיר בקרן ההון סיכון Index Ventures ו-Martin Duval אשר מוביל תוכנית ה-'Orange Start-Up Program' שהיא למעשה תוכנית שיתופי הפעולה של חברת Orange הבינלאומית עם סטרטאפים מתחום המובייל.

נכון לעכשיו נרשמו לאירוע שורה ארוכה של משקיעים פרטיים מהארץ ומחו"ל, כמעט כל קרנות ההון סיכון הישראליות וכמו כן גם מספר קרנות אמריקאיות אשר יגיעו במיוחד לאירוע.

הרישום ייסגר מחר אחה"צ, הבטיחו מקומכם לפני שיהיה מאוחר מדי.

קרוב ל-100 סטרטאפים הגישו מועמדות השנה לאירוע ה-TWS2008, זהו מספר חסר תקדים לסדרי הגודל של השוק הישראלי. לאחר תהליך שיפוט ארוך נבחרו עשרת הסטרטאפים אשר יופיעו ב-TWS2008. הסטרטאפים אשר קיבלו כבר את הבשורה בשבוע שעבר התחילו לעבוד במרץ על הפרזנטציה אשר תשאיר את כולם פעורי פה. את שמות הזוכים המאושרים אנו נפרסם רק באירוע עצמו, כדי לייצר קצת עניין. מה שכן אפשר להגיד הוא שנבחרו שני סטרטאפים מתחום ה-Mobile , אחד מתחום ה-Enterprise, שניים מתחום הוידאו, אחד מתחום ה-Analytics, אחד מתחום ה-Market Reserach, אחד מתחום ה-Content Creation Platform, אחד מתחום ה-Wikis ואחד מתחום ה-Semantic Web. ללא ספק תמהיל מעניין ומבטיח !

התוצאות עצמן היו צמודות להפליא, ההפרש בין המקום העשירי ל-11 הוא 0.01 ובין ה-11 ל-12 ו-13 עמד על 0.02.   בשבוע שעבר פרסמנו את הלו"ז הרשמי של האירוע, אשר מלבד עשר המצגות של הסטרטאפים יורכב גם מארבעה פאנלים: - Israel in the Era of 2.0 - Innovation in content distribution - State of the Mobile Web - Investments כמו כן תהיה פרזנטציה קצרה על פרוייקט ה-Seedcamp (המקביל האירופאי ל-YCombinator). ללו"ז הרשמי לחצו כאן

האורחים מחו"ל אשר הבטיחו את מקומם באירוע הם Om Malik מהבלוג הפופולרי GigaOm, שאול קליין שותף בכיר בקרן ההון סיכון Index Ventures ו-Martin Duval אשר מוביל תוכנית ה-'Orange Start-Up Program' שהיא למעשה תוכנית שיתופי הפעולה של חברת Orange הבינלאומית עם סטרטאפים מתחום המובייל.

נכון לעכשיו נרשמו לאירוע שורה ארוכה של משקיעים פרטיים מהארץ ומחו"ל, כמעט כל קרנות ההון סיכון הישראליות וכמו כן גם מספר קרנות אמריקאיות אשר יגיעו במיוחד לאירוע.

הרישום ייסגר מחר אחה"צ, הבטיחו מקומכם לפני שיהיה מאוחר מדי.

הצלחנו קצת להתגמש עם לוח הזמנים הצפוף לקראת ה-TWS2008 והארכנו את מועד הגשת המועמדויות לסטרטאפים ב-24 שעות נוספות, כך שעכשיו התאריך הוא יום חמישי ה- 19/6 בשעה 00:00. נכון לעכשיו הגישו מועמדות כמות נכבדה של חברות מכל השלבים, מכאלו שלא גייסו דולר עד לכאלו שגייסו עשרה מליון ומעלה. מה שבטוח הוא, שלשופטים לא הולך להיות קל  גם הרישום הכללי מתקדם יפה והרבה מעבר לציפיות. הבטיחו את מקומכם בהקדם !

לרישום לאירוע הקליקו כאן

 

בשעה טובה ומוצלחת אנו שמחים לפתוח באופן רשמי את הרישום לקהל הרחב לאירוע ה-TWS2008 אשר יערך ב-1/7/2008.

ההשתפות באירוע כרוכה בעלות סמלית של 175 ש"ח.

האירוע יתקיים באולם ה-Prime סגול שבגן אורנים בת"א. מספר המקומות מוגבל. הקדימו להרשם על מנת להבטיח את מקומכם.

לרישום לאירוע הקליקו כאן

 

 

התסכול בנוגע למיעוט יחסי של השקעות אינו בלעדי ליזמים. גורמים רבים בקרנות מודעים לכך שהאופן בו בנויות הקרנות להשקיע אינו מתאים למציאות הדוט-קומית. נסיונות הקרנות להשקעות סיד ופרה-סיד לא ממש הוכיחו את עצמן עד עכשיו לא בכמות ולא תמיד באיכות וחלופות - אין. גם אנג'לים לא-מעטים מסתובבים מתוסכלים מהעדר השקעות מתאימות. הבעיה העיקרית בקרנות ובאנג'לים היא העדר מנגנונים מתאימים לבחירה, ליווי ובקרה של ההשקעות והתסכול הזה מוליד כמה כיוונים חדשים ומעניינים העולים ופורחים להם בכמה כיוונים מקבילים. החלופות העומדות על הפרק בחלקן כבר ממומנות בכבדות, בידי קרנות, אנג'לים וגופים מסחריים ומתחלקות לכמה סוגים, שלצערי אאלץ כרגע להשאיר ברמת פירוט מינימאלית: - השקעות "שלושת רבעי הדרך" - יותר מסיד, פחות מסיבוב ראשון, הרבה מאד אבני דרך, מלוות באינטנסיביות על גבול הניהול המשותף על ידי משקיעים בעלי ידע מקצועי.
- "חממות דוט קום I" - קח יזם שעשה אקזיט או שניים, מערך כספים וליגל מקצועי ומוכן לפעולה ותן לו לנהל את ההשקעות בסטארטאפים היושבים  בקרבה פיזית המאפשרת שיתוף משאבים ופיקוח הדוק.
- "חממות דוט קום II" - החממה מבטיחה ליווי עד האקזיט כשחלוקת האחוזים בין החממה ליזם קבועה (ונמוכה משמעותית עבור היזם) מהרגע הראשון.
- MLRS דוט קומי - יצירת פיזור השקעות עצום במונחים מקומיים (עשרות) בסכומים קטנים ובליווי רופף יחסית המסתמך על אבני דרך

ככל הידוע לי כבר מתוקצבים לנושא בגופים השונים למעלה ממאתיים מליון ש"ח. רובם יחלו את פעילותם ללא הכרזות בחודשים הקרובים וחלקם כבר עושים את צעדיהם הראשונים. יש למה לצפות!  

יזמה בעקבות הצלחת שש חברות ישראליות להכלל בתואר העולמי של גרטנר Cool Vendors 2008

גרטנר חברת המחקר והייעוץ הגדולה בעולם, (המכסה יותר מ 80%  ממקבלי ההחלטות העולמיים בעולם התכנה, האינטרנט, התקשורת והמחשבים) מזהה במהלך המחקר והכנסים חברות הייטק בתחילת דרכן ובסוף כל שנה מגדירה מי הן החברות אשר הציגו את החדשנות/טכנולוגיה וגרמו לאנליסטים לתחושת "ואוו", כך שאין זו תחרות ! החברות אינן יודעות שהנן מועמדות עד לפרסום הדו"ח המופיע רק אחת לשנה.

מתוך העיתונות (2008):

Six Israeli start-ups are among the Gartner’s "Cool Vendors" list for 2008. The award is important for small companies with advanced technology by giving them exposure. Gartner selected the winners after the consultant’s analysts met the companies and mapped their ideas and a selection committee picked the winners. Gartner  covered 172 companies in 41 reports on different sectors.
•    Shai Agassi’s electric car venture Project Better Place;
•    Aterni ty Ltd., which is developing software that monitors applications.
•    Zoomix Ltd.,  information management and integration systems;
•    Qumranet Inc., founded by Giora Yaron, which is developing a Linux-based virtual work environment;
•    VeNotion Technologies Ltd., which develops business performance management solutions;
•    Yoggie Security Systems Ltd., which is developing IT security solutions for mobile facilities. לכנס גרטנר הבינ"ל שיתקיים ב 17-18 ליוני בדויד-אינטרקונטיננטל ת"א יגיעו 20 אנליסטים ומנהלים מגרטנר העולמית, ויתוו את מפת הדרכים הטכנולוגית למשתמשים, לחברות הייטק ולמשקיעים. לצד הכנס יתקיימו כ 150 פגישות 1X1 ומספר מצומצם של הצגת טכנולוגיות של חברות צעירות לאנליסטים העולמיים, כאשר הפגישות האישיות פתוחות גם לנציגי קרנות ולמשתמשים פוטנציאליים.  בדרך זו מקוים המארגנים תגדל כמות הפגישות של חברות ישראליות עם האנליסטים העולמיים שייתרמו לפתיחת דלתות עולמית, ואולי גם למספר Cool vendors  גדול אף יותר בתחילת 2009 . הסטארטאפים שנרשמו לארוע TWS2008 והציבור הפעיל בבלוג the.co.ils יוכלו להצטרף כקבוצה לכנס הבינ"ל בתעריפי לקוחות גרטנר חלק מהמשתתפים (על בסיס מקום פנוי בעת הרישום) יוכלו להפגש עם האנליסטים.
לפרטים ותכנית הכנס כנסו לכאן

לא מעט חברות פנו אלי בזמן האחרון והציגו בפני את מצב החברה, הן מבחינת בשלות המוצר והן מבחינת מצבה המימוני ושאלו האם הם יכולים להגיש מועמדות ל-TWS2008. לאור אי הבהירות, החלטתי להציג שוב את הקריטריונים להגשת המועמדויות: - כל חברה מתחום האינטרנט/Web2.0/Mobile2.0/Enterprise2.0
- השירות חייב להיות בר הצגה, לפחות לשופטים - Private/Public Beta, Alpha. פרזנטציות הן לא משהו בר הצגה - לא משנה כמה החברה גייסה וממי. גם חברות אשר גייסו מקרנות הון סיכון או אנג'לים וגם חברות אשר לא גייסו בכלל מוזמנות להגיש מועמדות - בסופו של דבר לכולן יש את אותה המטרה, להתפרסם. - השנה נשים דגש על אפליקציות בתחום ה-Mobile2.0 ולכן תוקדש להן קטגוריה ספציפית. - הרישום לחברות הוא ללא תשלום ! - הרישום ייסגר ב- 18/06 בשעה 00:00

הרישום פתוח עכשיו - לטופס הרישום לחצו כאן

נכון לעכשיו כבר הגישו מועמדות מספר עשרות של חברות בכל השלבים וקצב ההרשמה גבוה מהמצופה. הקדימו את הגשת המועמדות, כדי שאם יהיה מקרה בו השופטים יצטרכו מידע נוסף אשר לא סופק במועד ההרשמה, נוכל ליצור עמכם קשר לפני תום הרישום.